Wie is EK&P

home / wie is EK&P

Call me now!
E-mail
Print

Repensestraat 17
4184 CE Opijnen
Tel: 0418-680270
Fax: 0418-680267
www.provocatief-coachen.nl
Een baan een baas
 
 
 
Wie is EK&P

Effting|Knoppert & Partners (EK&P) is een professioneel trainings- en adviesbureau. Wij hebben ons de laatste 13 jaar gespecialiseerd op het gebied van Professioneel Leiding Ontvangen, ook wel performance-management genoemd.

EK&P richt zich op de rol van de medewerker binnen organisaties. Waar leiding wordt gegeven wordt ook leiding ontvangen. De praktijk laat zien dat veel medewerkers het moeilijk vinden om goed leiding te ontvangen. Dit is begrijpelijk, daar medewerkers wel voor hun vak worden opgeleid, maar (nog) niet voor hun leidingontvanggedrag.

In onze trainingen leren medewerkers om te gaan met hun rol als leidingontvangende. Concreet betekent dit dat medewerkers leren hun verwachtingen (oa. naar hun leidinggevende en organisatie toe) reŽel te houden. Dit biedt de medewerker ruimte om de verantwoordelijkheid voor zijn eigen functioneren te vergroten met betrekking tot:
- kwaliteit van het geleverde werk
- wijze van omgaan met collegaís, managers en organisatie
- persoonlijke werkstijl, inzet van mensen en middelen

Als klap op de vuurpijl leren we medewerkers de (on)mogelijkheden om hun managers optimaal te benutten en op praktische en strategische wijze de zwakkere kanten van managers en de organisatie te omzeilen.

EK&P kenmerkt zich door de directe stijl van trainen, adviseren en coachen. "Zeggen wat er te zeggen is!". Bij ons bestaat er geen braaftaal en vermijdingsgepraat.




Lezingen
Paul Effting is interessant, leerzaam, zeer direct, gehaat, geliefd, uitdagend, ...

lees verder

Wilt u Paul Effting horen?

Klik onderstaande link voor twee interviews

Wat is leidingontvangen?
Hoe is Leidingontvangen te leren?
 
Naast het geven van trainingen en opleidingen verrichten wij, samen met universiteiten, onderzoek naar Leidingontvang gedrag binnen organisaties. Thema's zijn:
  • De 4 stijlen van leiding ontvangen versus leiding geven en de benaderingswijze
  • PAPS: Passief Afhankelijke Persoonlijkheids Stoornis
  • De gevolgen van "pamperen" voor zowel werknemers als werkgevers
  • Draagkrachtvergroting versus draaglastvermindering
  • Het VLC-model: Vaktrots, Leiderschap en Commercie
  • Omgaan met angsten in de organisatie (faalangst, afwijzing)
  • Valse hoop en verwachtingen van medewerkers naar hun organisatie en leidinggevenden.